Consulting Leistung

Häufige Fragestellungen

In jedem Unternehmen steht der Verkauf eines Produktes oder einer Dienstleistung im Fokus:

• Welche Möglichkeiten bestehen nun, um einen neuen Geschäftsbereich oder ein neues Produktportfolio im Markt zu positionieren?
• Was aber, wenn die geplanten Umsätze (weit) hinter den Erwartungen zurückbleiben oder sich der kalkulierte Verkaufspreis im Markt nicht durchsetzen lässt?
• Entsprechen die aktuelle Organisationsmatrix sowie der vorhandene Personalbestand noch den Marktanfoderungen?
  
• Welche Möglichkeiten bestehen, um „eingefahrene Strukturen“ neu in Schwung zu bringen?

An dieser Stelle gilt es im Detail zu hinterfragen, aus welchen Gründen das geplante und meist budgetierte Umsatzniveau nicht erreicht wird bzw. wie dies Ziel zu realisieren ist.

An dieser Stelle ist es Zeit für Veränderung durch externe Beratung

Unterstützung durch einen Experten mit nachhaltiger praxisorientierter Erfahrung im Sales- und Vertriebsbereich.

Unterstützung durch Experten die nicht wie andere, ausschließlich aufgrund ihrer rein uni­ver­sitären Ausbildung, mit wenig praktischer Erfahrung ausgestattet sind und mit „Schubladen Know-how“ dem Inhaber oder der Geschäftsführung, nach einer wochenlangen oft, praxisfernen Analyse im Rahmen einer Präsentation erklären, was nun konzeptionell zu tun wäre, um danach das noch immer ratlose Unternehmen schnell wieder zu verlassen, ohne die Umsetzung zu begleiten.

• Was unterscheidet Ingo Adolph Sales Consulting also von der Masse an Sales-Beratern?

Auf Basis einzelner Module werden wir gemeinsam die aktuelle, nicht zufriedenstellende vertriebliche Situation in Ihrem Unternehmen im Detail beleuchten, gemeinsam zielorientierte Schritte definieren, notwendige Veränderungen vornehmen und diese in den betrieblichen Ablauf implementieren.

Noch nicht überzeugt ?

Gerne stehe ich für ein erstes unverbindliches Gespräch und weitere Fragen telefonisch, per E-Mail oder über das Kontaktformular zur Verfügung !